隨著全球照明產業向智能化、綠色化、集成化方向加速演進，2025年中國照明行業呈現出鮮明的兩極分化態勢。一方面，傳統照明市場持續承壓，據中國照明電器協會數據顯示，2025年上半年，國內規上照明企業虧損面擴大至35%；另一方面，智能照明、場景照明等新興領域逆勢增長，成為驅動行業變革的重要力量。在這一背景下，上市照明企業頻繁通過設立子公司或孫公司，展開新一輪戰略布局。這些投資行為不僅反映了企業自身的轉型需求，更揭示了整個照明行業在技術、市場與資本三個維度上的深刻變化。
26家LED照明企業布局 超26家千萬級公司成立
據不完全統計，2025年至今，共有26家上市LED照明相關企業合計成立34家子/孫公司，累計注冊資產超110億元。
值得一提的是，照明企業向機器人領域的拓展呈現出系統性的戰略布局。崧盛股份設立“深圳市崧盛機器人傳動科技有限公司”，業務明確指向機器人與航空航天領域。這一跨界并非偶然，而是基于照明企業在精密制造、傳動控制等領域的技術積累與機器人產業的高度契合性。
同樣的，星宇股份斥資1億元成立智能機器人公司，有望將車燈生產中如涂膠精度工藝、視覺引導技術等精密制造能力，遷移至機器人關節、殼體等精密部件制造，進一步提升產能與良品率。值得一提的是，照明企業向機器人領域的拓展呈現出系統性的戰略布局。崧盛股份設立“深圳市崧盛機器人傳動科技有限公司”，業務明確指向機器人與航空航天領域。這一跨界并非偶然，而是基于照明企業在精密制造、傳動控制等領域的技術積累與機器人產業的高度契合性。
同樣的，星宇股份斥資1億元成立智能機器人公司，有望將車燈生產中如涂膠精度工藝、視覺引導技術等精密制造能力，遷移至機器人關節、殼體等精密部件制造，進一步提升產能與良品率。
洲明科技的機器人布局更注重生態合作。其聯合多方投資設立智顯機器人公司，可有效融合了洲明科技的顯示技術、智譜華章的AI算法與元客視界的場景應用能力，形成優勢互補，加快AI智能體的普及與落地。
由此可見，隨著照明行業同質化競爭日益激烈，企業亟需通過技術升級與業務創新構建新的競爭壁壘。機器人、半導體、新能源等新興領域不僅市場空間廣闊，更能與照明主業形成技術反哺，推動企業從單一產品制造商向綜合解決方案提供商轉型。
利亞德與沙特工程控股集團合資成立利亞德中東公司是這一趨勢的典型例證。新公司不僅從事高端顯示屏和節能照明系統的銷售，更能深度參與當地的研發與制造環節。向技術標準、品牌價值和運營能力的全球化落地轉變。
市場選擇同樣體現出戰略性的精準聚焦。2025年上半年，我國照明產品對東盟出口額同比增長約2%，對非洲出口額增長約4%，這些新興市場已成為布局重點。為系統性地把握此輪機遇，崧盛股份專門設立廣東崧盛進出口有限公司，旨在構建受控的國際銷售渠道與本地化服務網絡；蔚藍鋰芯則在馬來西亞建設LED項目，以求推動全球化戰略從廣度擴張向深度運營轉變，從而在動蕩的全球貿易格局中構建更穩健、更具韌性的增長極。
行業不確定性加劇 多元化布局與風險分散
面對行業發展的不確定性，資本運作成為照明企業分散風險、布局未來的重要手段。通過設立投資平臺和產業基金，企業以更加靈活的方式探索新業務領域，構建多元化的業務生態。
久量股份的投資布局體現了這一趨勢。公司通過股權投資方式，涉足大消費、生物醫藥、汽車零部件、新能源等多個領域。這種“以資探路”的策略，既降低了直接跨界經營的風險，又為企業未來轉型儲備了優質項目資源。
產業投資的方向也日益清晰。華天科技設立產業投資基金，富維股份參與設立汽車產業鏈創業投資基金。這些案例顯示上市企業正通過資本平臺，實現對新興賽道或產業鏈關鍵環節的戰略卡位。
可見，在當前市場行情下，“產業+資本”的雙輪驅動模式，不僅能幫助企業規避了主業增長瓶頸，還能為企業把握新興機會提供了更加靈活的機制保障。在行業轉型的關鍵時期，資本平臺的助力正成為企業平滑過渡、布局未來的重要工具。
